WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЗАОЧНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра экономики и управления на автомобильном транспорте ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ Рабочая программа Факультет экономики и управления на автомобильном транспорте Специальность подготовки дипломированного специалиста 060800 – экономика и управление на предприятии автомобильного транспорта Направление подготовки бакалавра 521500 – менеджмент Санкт-Петербург 2004 Утверждено редакционно-издательским советом университета УДК658.5:656.13 Планирование на предприятии. Рабочая программа. – СПб.: СЗТУ, - 2004, 11 с.

Программа разработана в соответствии с требованиями Государственных образовательных стандартов высшего образования по специальности 060800 – Экономика и управление на предприятии автомобильного транспорта и направлению подготовки бакалавра 521500 – менеджмент.

Приведена рабочая программа курса, даны методические указания по его изучению.

Рассмотрено на заседании кафедры экономики и управления на автомобильном транспорте 09 февраля 2004 года, протокол №6.

Одобрено методической комиссией факультета экономики и управления на автомобильном транспорте 09 февраля 2004 года, протокол №6.

Рецензенты:

кафедра экономики и управления на автомобильном транспорте, СЗТУ (Е.Б. Игнатенко, канд. экон. наук, доц.);

кафедра экономики предприятия и производственного менеджмента, СПбГУЭФ, (А.И. Цапук – канд. экон. наук, доц.).

Составители:

В.С. Жихаревич, зав. кафедрой, канд. экон. наук, доц.;

Т.А. Марченко, канд, экон. наук, доц.;

С.А. Фатова, старший преподаватель.

Предисловие Программа дисциплины построена в соответствии с требованиями, предъявляемыми к квалификации будущих специалистов, и направлена на обеспечение высокого уровня профессиональной подготовки.

Данная дисциплина предназначена для изучения основ планирования на предприятии студентов 4 курса специальности 060800 и тесно связана со всеми экономическими дисциплинами, изучаемыми в соответствии со стандартом по данной специальности.

Цели и задачи изучения дисциплины Целью преподавания дисциплины «Планирование на предприятии» является обучение студентов особенностям планирования работы предприятий автомобильного транспорта, приобретение необходимых знаний и развитие некоторых практических навыков по обоснованию и принятию плановых и управленческих решений для повышения эффективности работы предприятия.

Основная задача курса: познакомить студентов с опытом планирования и управления, а также рассмотрения широкого круга рабочих аспектов деятельности предприятия, включающих также вопросы как рациональное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов, разработку развернутой программы производственно-хозяйственной деятельности – бизнес-плана предприятия.

1. Содержание дисциплины 1.1. Рабочая программа (объем дисциплины 140 ч.) 1.1.1. Введение [1], с. 3-Предмет и содержание курса.Место планирования в системе управления связь планирования с другими дисциплинами по специальности 060800.

Роль курса планирования в подготовке специалистов экономистовменеджеров.

1.1.2. Содержание и порядок разработки планов предприятий автомобильного транспорта [3], с. 17-Задачи содержание и показатели плана предприятия, порядок его разработки. Плановые нормы и нормативы, используемые при разработке плана автотранспортного предприятия. Маркетинговые исследования как основа планирования.

Особенности структуры плана АТП, специфика разработки его основных разделов.

1.1.3. Планирование перевозок. Производственная программа по эксплуатации подвижного состава [1], с.121-План перевозок как основа трансфинплана. Методика составления плана грузовых перевозок. Особенности составления плана пассажирских перевозок.

Методика разработки производственной программы на автотранспортных предприятиях различного типа. Планирование технико-эксплуатационных показателей и методы их определения.

1.1.4. Планирование технического обслуживания и ремонта подвижного состава [1], с.142-Методика определения производственной мощности и составления программы автотранспортного предприятия по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава. Методика планирования работы колонн, производственных комплексов и участков в автотранспортных предприятиях.

Производственная мощность автотранспортного предприятия, пути ее увеличения и улучшения использования. Методика планирования основного производства авторемонтных предприятий. Показатели производственной программы авторемонтных предприятий.

1.1.5. Планирование капитального строительства [3], с. 148-Содержание и порядок разработки плана капитального строительства.

Титульные списки объектов. Финансирование объектов капитального строительства. Способы выполнения работ по капитальному строительству.

Специфика планирования в условиях транзитивной экономики.

1.1.6. Планирование материально-технического обеспечения [1], с. 157-Содержание и задачи плана материально-технического обеспечения предприятий автомобильного транспорта. Определение потребности в ресурсах.. Нормирование запасов топлива, горючего и материалов. Методика расчета переходящих запасов материалов. Особенности планирования материально-технического снабжения авторемонтных предприятий. Нормативы материально-технического обеспечения. Методика определения потребности авторемонтного предприятия в запасных частях, основных и вспомогательных материалах.



1.1.7. Планирование труда и заработной платы [3], с. 35-Планирование труда в автотранспортных предприятиях. Методика расчета потребного количества водителей и ремонтных рабочих в автотранспортных предприятиях. Порядок планирования численности инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала.

Особенности планирования труда и заработной платы в авторемонтных предприятиях Методика определения потребной численности основных и вспомогательных рабочих. Планирование роста производительности труда в авторемонтных предприятиях.

Фонд оплаты труда работников. Материальное стимулирование труда водителей на автотранспортном предприятии.

1.1.8. Планирование себестоимости автомобильных перевозок, прибыли и рентабельности [1], с. 164-180; [3], с. 55-Продукция автотранспортных предприятий и методика определения ее себестоимости. Смета затрат автотранспортных предприятий и методика ее разработки. Составление плана снижения себестоимости. Выявление резервов дальнейшего снижения себестоимости перевозок.

Планирование себестоимости производства в автотранспортных предприятиях. Классификация затрат на производство.

Методика расчета и особенности плана по прибыли и рентабельности на предприятиях автомобильного транспорта. Пути повышения рентабельности автотранспортных предприятий.

1.1.9. Планирование финансов.

[1], с. 181-Сущность и назначение финансового плана. Содержание финансового плана. Доходы и расходы автотранспортного предприятия. Состав доходов.

Методика расчета показателей плана доходов автотранспортного предприятия.

Финансовые результаты деятельности автотранспортных предприятий.

Содержание и баланс доходов и расходов на предприятии, порядок его разработки. Взаимоотношения предприятия с бюджетом, банками. Порядок осуществления долгосрочного кредитования автотранспортных предприятий.

Особенности разработки финансового плана автотранспортного предприятия.

1.1.10. Планирование повышения эффективности производства.

[3], с. 65-Сущность и значение плана повышения эффективности производства автотранспортного предприятия. Порядок разработки и разделы плана повышения эффективности производства. Источники финансирования организационно-технических мероприятий. Участие коллектива в разработке плана повышения эффективности деятельности предприятий. План новой техники. Планирование качества продукции автотранспортных предприятий различного типа.

1.1.11. Оперативно-производственное планирование [1], с. 194-Задачи и содержание оперативно-производственного планирования на предприятии. Виды оперативно-производственного планирования. Организация сменно-суточного планирования работы водителей, автоколонн, участников и бригад. Особенности оперативного планирования авторемонтных предприятий.

Понятие о межцеховом и внутрицеховом планировании. Методы диспетчерского руководства в автотранспортных и авторемонтных предприятиях. Порядок контроля за выполнением оперативных планов и заданий.

1.1.12. Бизнес – планирование [2], с. 7-Понятие, сущность и структура бизнес-плана на АТП. Методические основы формирования бизнес-плана: резюме, отрасль, организационная структура и персонал предприятия; изучение и анализ ранка транспортноэкспедиционных услуг; анализ конкурентов; стратегия маркетинга, оценка и страхование риска; финансовый план; определение точки безубыточности.

1.2. Тематический план занятий для студентов очно-заочной формы обучения лекции – 60 час практические занятия – 20 час.

Темы учебной дисциплины Аудиторные занятия Лекции Практические занятия 1.Введение.Предмет и содержание курса 2 2.Содержание и порядок разработки планов 4 предприятий автомобильного транспорта 3.Планирование перевозок. 8 Производственная программа по эксплутации подвижного состава 4.Планирование технического 6 обслуживания и ремонта подвижного состава 5.Планирование капитального 2 строительства 6.Планирование материально-технического 4 обеспечения 7.Планирование труда и заработной платы 4 8.Планирование себестоимости 6 автомобильных перевозок, прибыли и рентабельности 9.Планирование финансов 6 10.Планирование повышения 4 эффективности производства 11.Опееративно-производственное 6 планирование 12.Бизнес-планирование 8 ВСЕГО 60 1.3. Тематика практических занятий Расчеты планов материально-технического обеспечения; технического обслживания и ремонта автомобилей; составление плана по собестоимости перевозок, доходов, прибыли и рентабельности.

Разработка основных разделов бизнес-плана автотранспортного предприятия.

2. Библиографический список 1. Организация планирования и управления в автотранспортных предприятиях.

Под ред. М.П.Улицкого –М.: Транспорт 1994.

2. Абалонин С.М., Пахомов А.В. Бизнес-план автотранспортного предприятия.





–М.: Транспорт.1998.

3. Кононова Г.А. Экономика транспортного предприятия. Учебное.пособие.

СПб.:2002.

3. Вопросы для самопроверки 1. Расскажите о показателях плана автотранспортного предприятия и порядке их разработки.

2. В чем заключаются особенности структуры плана АТП и какая специфика разработки его основных разделов 3. Какие основные нормы и нормативы используются при формировании плана АТП 4. Что вы знаете о методике составления плана грузовых перевозок 5. Какие особенности разработки плана пассажирских перевозок 6. Какова методика разработки плана по эксплуатации подвижного состава на автотранспортных предприятиях различного типа 7. Какие технико-эксплуатационные показатели определяются при разработке плана АТП, методы их определения 8. Как разрабатывается план по техническому обслуживанию и текущему ремонту подвижного состава на АТП 9. Какова методика планирования работы колонн, производственных комплексов и участков в АТП 10. Расскажите о плане капитального строительства, порядка его разработки и способах выполнения работ.

11. Что вы знаете о финансировании объектов капитального строительства 12. Как определяется эффективность капитальных вложений 13. В чем заключается особенности планирования материальнотехнического обеспечения предприятий автомобильного транспорта 14. Как определяется потребность АТП в материально-технических ресурсах 15. По какой методике определяется потребность АТП в топливе 16. Как определяется потребность автотранспортного предприятия в запасных частях, основных и вспомогательных материалах 17. Расскажите о планировании труда и заработной платы в АТП.

18. Что вы знаете о методике расчета численности водителей и ремонтных рабочих в АТП 19. Какие особенности планирования труда и заработной платы в автотранспортных предприятиях 20. Почему рост производительности труда работников обеспечивает повышение рентабельности активов предприятия 21. Какие формы и системы оплаты труда на автотранспортном предприятии вы знаете 22. Объясните, почему на АТП преимущественно используется повременная заработная плата.

23. В чем основные преимущества и недостатки сдельной формы оплаты труда 24. Расскажите что такое фонд оплаты труда 25. Как осуществляется материальное стимулирование труда водителей на АТП 26. Объясните, каким образом профессиональная надежность водителей влияет на материалоемкость транспортных услуг.

27. Что вы знаете о планировании себестоимости перевозок на автотранспортном предприятии 28. Расскажите о классификации затрат на производство транспортных услуг.

29. В чем принципиальное различие между сметой затрат yа производство транспортных услуг и калькуляцией себестоимости 30. Почему затраты на восстановление износа автомобильных шин отнесены к условно-переменным 31. Существует ли отличие в составе статей затрат себестоимости грузовых перевозок от себестоимости пассажирских перевозок 32. В каких случаях общие затраты на перевозки увеличиваются, а себестоимость единицы транспортных услуг снижается 33. Какие основные направления снижения себестоимости перевозок вы знаете 34. Что включается в состав общепроизводственных расходов на предприятиях автотранспорта 35. Что вы знаете о методике расчета плана по прибыли и рентабельности 36. Какими методами определяют прибыль АТП 37. Какие виды рентабельности вам известны 38. Что вы знаете о производственном, финансовом и производственнофинансовом «Леверидже» и как их определить 39. Какие основные пути повышения рентабельности на АТП вы знаете 40. В чем заключается сущность и назначение финансового плана, его содержание, особенности разработки на автотранспортном предприятии 41. Что является финансовым результатом деятельности предприятия 42. Каков порядок осуществления долгосрочного кредитования АТП 43. В чем суть и значение плана повышения эффективности производства автотранспортного предприятия, порядок его разработки и основные показатели.

44. Какие источники финансирования организационно-технических мероприятий вы знаете 45. Назовите факторы повышения эффективности использования автобусов на городских маршрутах 46. Какие особенности оперативно-производственного планирования на автотранспортном предприятии 47. Как организовать сменно-суточное планирование работы водителей АТП, автоколонн, участков и бригад 48. Назовите особенности оперативно-производственного планирования авторемонтных предприятий.

49. Что вы знаете о межцеховом и внутрицеховом планировании 50. Назовите методы диспетчерского руководства в автотранспортных и авторемонтных предприятиях.

51. Каков порядок контроля за выполнением оперативных планов и заданий 52. Что такое бизнес-план автотранспортного предприятия, его сущность структура 53. Какие основные разделы формирования бизнес-плана автотранспортного предприятия вы знаете 54. Что такое порог безубыточности и как он определяется Содержание стр.

Предисловие 1. Содержание дисциплины 2. Библиографический список 3. Вопросы для самопроверки Редактор Сводный темплан 2004 г.

Лицензия ЛР № 020308 от 14.02.Санитарно-эпидемиологическое заключение №78.01.07.953.П005641.11.03 от 21.11.2003 г.











© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.