WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     || 2 | 3 |
МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, МЕНЕДЖМЕНТА И ПРАВА КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И АУДИТА Управленческий анализ в отраслях Учебно-методические материалы Москва 2005 1 Составитель: Тришкина Н.А., старший преподаватель Рецензент: Неруш Ю.М., доктор экономических наук, профессор Управленческий анализ в отраслях: Учебно-методические материалы для студентов высших учебных заведений / Сост.: Тришкина Н.А. – М.:

МИЭМП, 2005. – 40 с.

Учебно-методический материал предусмотрен для студентов ВУЗов специальностей 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» 060400 «Финансы и кредит» 061100 «Менеджмент организации» © Московский институт экономики, менеджмента и права, 2005 2 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ..........................................................................................................4 I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.................................6 II. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ЛЕКЦИЙ И СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ.7 III. ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ................................................................10 IV. ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ И ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ................17 V. ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ...................................................................................20 VI. ТЕСТЫ.........................................................................................................22 VII. ЗАДАЧИ.......................................................................................................26 VIII. ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ................................33 IX. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ...........................................................................36 X. ОТВЕТЫ К ЗАДАЧАМ И ТЕСТАМ.........................................................37 3 ВВЕДЕНИЕ По мере продвижения современных субъектов хозяйствования к рыночным отношениям, необходимость их анализа и диагностики становится актуальной.

Экономический анализ на основе выявленных тенденций позволяет разработать необходимые управленческие решения для снижения, предупреждения или устранения негативных соотношений между экономическими результатами и затратами.

В современных условиях для повышения эффективности хозяйственной деятельности требуется комплексное решение многочисленных проблем, связанных с управлением предприятия. Только управляя ресурсами, можно влиять на формирование финансовых результатов.

Целью экономического анализа является установить «болевые точки» финансового механизма предприятия, предсказать на основе наблюдаемых тенденций возможное развитие событий, разработать необходимые управленческие решения для снижения риска банкротства.

Отличительными особенностями современных предприятий являются недостаток оборотного капитала, низкая платежная дисциплина, высокая стоимость кредитных ресурсов. В результате действия этих и других факторов предприятия не имеют достаточно средств для выполнения своих платежных обязательств. Значительное число предприятий приближается к банкротству или таковыми уже является.

Основной целью хозяйственной деятельности любой коммерческой организации является получение прибыли. Однако в погоне за высокими прибылями или под влиянием различных внешних и внутренних факторов можно оказаться в состоянии, когда долгов больше, чем имущества, что и является признаком банкротства.

В этой связи проявление высокой заинтересованности различных субъектов рыночных отношений к результатам анализа и диагностики их хозяйственной деятельности связано прежде всего с тем, что анализируя ее можно разобраться в причинах возникновения «болевых точек», провести мониторинг изменения основных показателей финансово-хозяйственной деятельности. В целом это составляет информационный базис для принятия экономически обоснованных решений в управлении ресурсами, в выборе политики эффективного размещения финансовых средств предприятий, в конкретизации ресурсного обеспечения поставленных целей.

.В рыночной экономике особенно важно уметь определить состояние финансовых ресурсов и финансовую устойчивость предприятия, что позволит свободно маневрировать денежными средствами, расширять и обновлять производительные силы.

Поддерживать финансовую устойчивость предприятий – наиболее важная проблема в рыночной экономике. От ее уровня зависит состояние платежеспособности.

Особенно велика роль финансового анализа в процессе регулирования, контроля, наблюдения за состоянием и работой предприятия.

Цель управленческого анализа – обеспечение руководителей всех уровней необходимой и своевременной информацией для принятия эффективных решений по управлению бизнесом.

I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ Основной целью изучения данной учебной дисциплины является формирование у студентов аналитического, творческого мышления путем усвоения методологических основ и приобретение практических навыков управленческого анализа хозяйственной деятельности, необходимой в практической работе.

В результате изучения дисциплины студент должен:

- понимать сущность экономических явлений и процессов, их взаимосвязь и взаимозависимость;

- уметь детализировать, систематизировать и моделировать экономические процессы;

- уметь определять влияние факторов, оценивать достигнутые результаты, выявлять резервы повышения эффективности функционирования предприятия.

Управленческий анализ объединяет все дисциплины, изучаемые студентами экономических специальностей: экономика организации (предприятия), бухгалтерский учет и отчетность, экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.

Для контроля усвоения теоретического материала каждой темы студентам предлагается ответить на вопросы для самопроверки.



Программа курса включает практические задачи, экзаменационные вопросы, темы рефератов.

В процессе изучения дисциплины «Управленческий анализ в отраслях» рекомендуется проведение семинарских и практических занятий с целью практического осмысления ее разделов и тем, в процессе которых студент должен закрепить и углубить теоретические знания, приобрести необходимые умения и навыки.

Для организации проведения семинарских и практических занятий в настоящей программе приведены вопросы и задачи.

II. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ЛЕКЦИЙ ПРАКТИЧЕСКИХ И СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ Для очной формы обучения В том числе Всего Наименование темы часов Раздел 1. Понятие, содержание и факторы 12 10 экономического управленческого анализа.

Тема 1.1. Понятие, цели и содержание 2 управленческого учета и анализа Тема 1.2. Информационное обеспечение 2 управленческого анализа.

Тема 1.3. Факторы рынка и их влияние на 4 формирование целей и задач управленческого анализа.

Тема 1.4. Методы поиска резервов производства. 4 2 Раздел 2. Экономический анализ ресурсов 28 18 производства.

Тема 2.1. Анализ организационно-технического уровня 6 4 производства.

Тема 2.2. Анализ основных производственных фондов. 6 4 Тема 2.3. Анализ материальных ресурсов. 10 6 Тема 2.4 Анализ трудовых ресурсов. 6 4 Раздел 3. Экономический анализ ресурсов 20 12 4 производства Тема 3.1. Анализ производства и реализации 8 6 продукции.

Тема 3.2. Управление затратами на производство. 10 6 2 Итого 60 40 14 Лекции занятия Семинары Практические Для очно-заочной формы обучения В том числе Всего Наименование темы часов Раздел 1. Понятие, содержание и факторы 6 экономического управленческого анализа.

Тема 1.1. Понятие, цели и содержание 2 управленческого учета и анализа Тема 1.2. Информационное обеспечение 2 управленческого анализа.

Тема 1.3. Факторы рынка и их влияние на 2 формирование целей и задач управленческого анализа.

Раздел 2. Экономический анализ ресурсов 14 10 производства.

Тема 2.1. Анализ организационно-технического 2 уровня производства.

Тема 2.2. Анализ основных производственных 5 3 фондов.

Тема 2.3. Анализ материальных ресурсов. 5 3 Тема 2.4 Анализ трудовых ресурсов. 4 2 Раздел 3. Экономический анализ ресурсов 10 6 производства Тема 3.1. Анализ производства и реализации 5 3 продукции.

Тема 3.2. Управление затратами на производство. 5 3 Итого 30 22 Лекции занятия Семинары Практические Для заочной формы обучения В том числе Всего Наименование темы часов Раздел 1. Понятие, содержание и факторы 4 экономического управленческого анализа.

Тема 1.1. Понятие, цели и содержание 2 управленческого учета и анализа Тема 1.2. Информационное обеспечение 2 управленческого анализа.

Раздел 2. Экономический анализ ресурсов 10 6 производства.

Тема 2.1. Анализ организационно-технического 2 уровня производства.

Тема 2.2. Анализ основных производственных 4 2 фондов.

Тема 2.3. Анализ материальных ресурсов. 4 2 Тема 2.4 Анализ трудовых ресурсов..

Раздел 3. Экономический анализ 6 4 ресурсов производства Тема 3.1. Анализ производства и реализации 3 2 продукции.

Тема 3.2. Управление затратами на производство. 3 2 Итого 20 14 Лекции занятия Семинары Практические III. ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ РАЗДЕЛ 1. ПОНЯТИЕ, СОДЕРЖАНИЕ И ФАКТОРЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА ТЕМА 1.1. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА Понятие управленческого анализа и управленческого учета. Объекты управления, учета и анализа. Роль экономического анализа в системе управления предприятием. Функции процесса управления. Ресурсы производства. Результаты производственно-хозяйственной деятельности.

Процессы производственно-хозяйственной деятельности.

Контрольные вопросы:

1. В чем сущность понятия управленческого анализа и управленческого учета 2. Назовите основные объекты управления, учета и анализа.

3. В чем роль экономического анализа в системе управления предприятием 4. Какие функции процесса управления вам известны ТЕМА 1.2. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА Информационное обеспечение управленческого экономического анализа. Классификация и характеристика информации. Качество информационного обеспечения.

Контрольные вопросы:

1. Назовите основные источники информационного обеспечения управленческого экономического анализа.

2. Какие требования предъявляются к документам 3. Как обеспечивается ритмичность поступления информационного обеспечения управленческого анализа 4. Как качество информации влияет на результаты анализа ТЕМА 1.3. ФАКТОРЫ РЫНКА И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЗАДАЧ И ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА Факторы рынка и их влияние на формирование задач и целей управленческого анализа. Факторы, определяющие интенсивность конкуренции.

Ценообразование. Рынок и взаимоотношения хозяйствующих партнеров.

Классификация и методы поиска резервов производства.

Контрольные вопросы:

1. Назовите и дайте определение основных рыночных механизмов.

2. Какие факторы влияют на результаты конкуренции 3. Назовите основные виды цен.

4. Какие методы поиска резервов производства вам известны ТЕМА 1.4. МЕТОДЫ ПОИСКА РЕЗЕРВОВ ПРОИЗВОДСТВА Классификация резервов повышения эффективности производства.

Внешние и внутренние резервы. Интенсивные и экстенсивные резервы.

Классификация резервов по стадиям жизненного цикла. Резервы экономического характера. Текущие и перспективные резервы. Принципы поиска резервов производства.





Контрольные вопросы:

1. Назовите резервы повышения эффективности производства.

2. Какие Вы знаете внешние и внутренние резервы повышения эффективности производства.

3. Какие резервы относятся к эффективным К интенсивным 4. Как классифицируются резервы роста обьема производства по стадиям жизненного цыкла товаров 5. Назовите принципы поиска резервов производства РАЗДЕЛ 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РЕСУРСОВ ПРОИЗВОДСТВА ТЕМА 2.1. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ ПРОИЗВОДСТВА (ОТУ) Значение и задачи анализа ОТУ.

Научно-технический прогресс – неисчерпаемый источник резервов производства.

Техническая база производства. Задачи анализа ОТУ. Информационная база анализа ОТУ. Методы анализа ОТУ. Показатели, характеризующие использование оборудования:

- уровень механизации;

- уровень технологии;

- уровень организации производства.

Показатели организации производства. Уровень специализации, степень концентрации производства.

Контрольные вопросы:

1. Что включает в себя понятие ОТУ производства 2. Как ОТУ производства влияет на рост производительности труда и снижение себестоимости 3. В чем сущность задач анализа ОТУ производства 4. Назовите источники информационной базы анализа ОТУ 5. Какие методы применяются для анализа ОТУ 6. Как рассчитать показатели технического уровня производства, уровня механизации и автоматизации 7. Какие показатели уровня технологии рассчитываются при анализе ОТУ 8. Как рассчитать коэффициент обоснованности норм Коэффициент постоянства кадров 9. Какие управленческие решения должны быть приняты при изменении показателей уровня организации производства ТЕМА 2.2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ (ОПФ) И ОБОРУДОВАНИЯ Задачи и направления анализа. Информационное обеспечение ОПФ.

Анализ наличия, состояния и движения основных фондов. Показатели технической вооруженности труда. Анализ структуры основных фондов. Анализ данных о возрастном составе оборудования. Мероприятия по повышению эффективности производства. Резервы лучшего использования оборудования во времени. Показатели оценки эффективности использования ОПФ.

Анализ фондоотдачи. Анализ влияния экстенсивных и интенсивных факторов на уровень фондоотдачи. Резервы повышения фондоотдачи.

Контрольные вопросы:

1. Назовите основные задачи управления основными фондами.

2. В чем сущность направлений анализа 3. Какие показатели рассчитываются при анализе наличия, состояния и движения основных фондов 4. Как техническая вооруженность влияет на конечные результаты деятельности предприятия 5. Для чего анализируется структура основных фондов 6. Как рассчитываются показатели возрастного состава оборудования 7. Назовите мероприятия по повышению эффективности производства 8. Как максимально увеличить фактическое время работы оборудования 9. Какие факторы влияют на уровень фондоотдачи 10.Назовите резервы повышения фондоотдачи ТЕМА 2.3. АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ Задачи и цели управления материальными ресурсами.

Информационная база анализа управления материальными ресурсами.

Направление анализа.

Анализ наличия и обеспеченности предприятия материальными ресурсами.

Направление анализа использования материальных ресурсов. Анализ выполнения плана материально-технического снабжения.

Анализ состояния запасов.

Анализ использования материалов и материалоемкости продукции.

Анализ показателей материалоемкости продукции.

Резервы экономии материальных ресурсов.

Контрольные вопросы:

1. В чем сущность целей управления материальными ресурсами 2. Назовите задачи анализа управления материальными ресурсами 3. Какие документы являются источником информации анализа 4. Как рассчитать объем поставок 5. Какая последовательность анализа обеспеченности предприятия материальными ресурсами 6. Какие показатели рассчитываются при анализе состояния запасов 7. Как рассчитывается материалоемкость Коэффициент материалоемкости 8. Назовите пути снижения материалоемкости и ее значение для снижения затрат ТЕМА 2.4. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ Цели и задачи анализа труда и заработной платы.

Информационная база анализа.

Анализ численности и состава работников предприятия. Профессионально-квалификационный состав работников предприятия.

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами.

Анализ использования рабочего времени.

Потери рабочего времени и их устранение.

Анализ движения рабочей силы.

Анализ производительности труда.

Расчет влияния факторов на изменение выработки рабочих.

Факторы, влияющие на производительность труда: интенсивные, экстенсивные.

Резервы роста производительности труда.

Анализ форм и систем оплаты труда.

Контрольные вопросы:

1. Каковы цели анализа и задачи труда и заработной платы в управлении предприятием 2. Назовите источники анализа 3. Какое назначение анализа выполнения плана по численности и составу работающих для эффективной деятельности предприятия 4. Какие показатели и как рассчитываются при проведении анализа движения рабочей силы 5. Для чего рассчитывается баланс рабочего времени Как он используется в анализе использования рабочего времени 6. Назовите назначение, цели и методы анализа производительности труда 7. Какие факторы влияют на рост производительности труда 8. Назовите резервы роста производительности труда 9. В чем заключается сущность и назначение анализа форм и систем оплаты труда РАЗДЕЛ 3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РЕСУРСОВ ПРОИЗВОДСТВА ТЕМА 3.1. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ Цели управления производством и реализацией продукции. Задачи анализа.

Информационная база анализа.

Pages:     || 2 | 3 |










© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.