WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 6 |
Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования САНКТ- ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ имени С.М. Кирова Экономика и управление производством Методические указания по разработке экономической части дипломного проекта для студентов специальности 240406 специализации «Технология целлюлозно-бумажного производства» Санкт-Петербург 2008 Рассмотрены и рекомендованы к изданию учебно-методической комиссией факультета химической технологии и биотехнологии Санкт-Петербургской государственной лесотехнической академии 28 мая 2008 г.

Составители:

кандидат экономических наук, доцент М.А. Евдокимова;

ассистент А.Е. Михайлова;

кандидат технических наук, доцент О.П. Ковалёва Отв. редакторы:

кандидат экономических наук, профессор А.И. Кораблев;

кандидат технических наук, профессор Б.Н. Филатов Рецензенты:

кафедра экономики и управления деревоперерабатывающих производств;

кафедра целлюлозно-бумажного производства Методические указания предназначены для студентов факультета химической технологии и биотехнологии всех форм обучения. Содержат теорию и практические примеры выполнения расчётов, а также справочный материал, необходимый при выполнении экономической части дипломного проекта.

Темплан 2008 г. Изд. № 133 2 3 ВВЕДЕНИЕ В настоящих методических указаниях излагаются основные положения оценки коммерческой эффективности инвестиционных проектов с учетом финансовых последствий для участников проектов.

Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов рассматривается применительно к следующим направлениям дипломного проектирования:

• организация нового производства;

• реконструкция и техническое перевооружение действующего производства.

Организация нового производства включает строительство комплекса объектов основного, побочного и обслуживающего назначения вновь создаваемых предприятий, осуществляемое на новых площадях в целях создания новых производственных мощностей и освоения нового производства. К организации нового производства относятся также строительство на промышленной площадке действующего предприятия крупных производственных цехов с освоением новых видов продукции, внедрением нового основного оборудования; строительство дочерних предприятий существующих компаний. Новое производство, как правило, требует значительных инвестиций.

Реконструкция и техническое перевооружение действующих производств предприятий включают переустройство действующих цехов, как правило, без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения, связанное с совершенствованием производства и повышением его технико-экономического уровня. Реконструкция и техническое перевооружение осуществляются на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены морально и физически устаревшего оборудования либо его составных частей. Результатом проведенных мероприятий является увеличение производственных мощностей, улучшение качества и ассортимента продукции, а также охраны окружающей среды. Величина инвестиций зависит от целей и масштабов реконструкции и технического перевооружения производства.

1. ОРГАНИЗАЦИЯ НОВОГО ПРОИЗВОДСТВА 1.1 Общие положения Инвестиционный проект нового строительства с использованием значительных капитальных вложений требует разработки бизнес-плана освоения производства. Цель построения бизнес-плана – доказать превышение результатов над затратами на всех этапах реализации проекта и функционирования производства, подтвердить факт экономической организации производства.

Бизнес-план основан на взаимосвязи стратегического и текущих планов освоения нового производства. При расшифровке стратегического плана с помощью текущих планов соблюдается один из принципов расчета эффективности инвестиций: принцип моделирования в динамике потоков выпуска продукции, капитальных и текущих затрат, а также доходов предприятия по шагам расчета. Связано это с тем, что среднегодовые за горизонт расчета показатели не отражают реального положения дел в конкретном году. В отдельные годы деятельности предприятия наблюдается неполная загрузка оборудования, действуют льготы по налоговым отчислениям, ухудшается финансовое положение вследствие необходимости расплачиваться за кредит (по лизингу) и т. д. Моделирование затрат, результатов и эффектов в динамике через систему текущих (оперативных) планов позволяет избежать недостоверности общей оценки ситуации.

Для моделирования затрат, результатов и эффектов в динамике необходимо определить горизонт расчетов Т, т. е. время от t0 – начала освоения инвестиций до tn - завершения горизонта расчетов. При новом строительстве горизонт расчетов обычно связывают с нормативным сроком службы основного производственного оборудования (завершением расчетов по финансовому лизингу), продолжительностью жизненного цикла продукции, началом получения стабильной величины прибыли и (или) окончанием расчетов по кредиту (операционному лизингу).

Нормативные сроки службы основных видов машин и оборудования предприятий деревообработки установлены в рамках 10 … 15 лет.

В дипломном проекте можно рекомендовать ограничение горизонта расчетов 8…10 годами для специализированных на выпуске конкретных видов продукции целлюлозных (древмассных) заводов, бумажных (картонных) фабрик. Для ЦБК, ЛПК и других видов комбинированных производств горизонт расчетов должен быть не меньше 10 лет.

Периоды от t0 до tn внутри горизонта расчетов Т называются шагами расчета. В пределах горизонта расчетов эффективности инвестиций, связанных с новым строительством, шагом расчета, как правило, является год.



Упрощенная структурная схема бизнес-плана представлена на рис. 1.

Долгосрочное стратегическое планирование производства: перспективный маркетинг с оценкой рынка сбыта, конкурентоспособностью продукции, объемами продаж; производственные мощности на перспективу; потребность в капитальных вложениях и источниках их финансирования с разбивкой по шагам расчета, кредитный план Текущие (по шагам расчета) тактические планы План План План ма- План Наклад- План себепродаж произ- териаль- по ные рас- стоимости водства но-технич. труду ходы ведущих виобеспеч. дов продукции Смета затрат предприятия, в том числе переменные и условно-постоянные расходы План по прибыли План по прибыли План расходов План освоения капитальных влоПлан НИР и ОКР Кредитный план жений Долгосрочное планирование чистой прибыли; построение денежных потоков в динамике; интегральные показатели эффективности инвестиций Рис. 1. Структурная схема бизнес-плана долгосрочной деятельности предприятия 1.2 Долгосрочное стратегическое планирование производства Производственная программа предприятия Годовой производственный потенциал (номинальная, проектная мощность) предприятия обычно предусмотрен заданием на дипломное проектирование. Однако выпуск продукции не может быть постоянным по всем шагам расчета. Во-первых, выход на проектную мощность реален по истечении определенного периода времени, который должен быть задан студентом. Это может быть второй, третий (при крупном строительстве) год после начала освоения инвестиций. Кроме того, при определенных обстоятельствах (например, снижение в динамике спроса на продукцию из-за появления на рынке конкурентов) плановая величина выпуска может снижаться. Динамика объемов производства, выход производства на полную мощность должны быть предусмотрены уже на стадии стратегического планирования деятельности предприятия.

Оценка объемов продаж (реализации) продукции Ежегодные объемы реализации продукции (продаж) могут отличаться от объемов товарной продукции и зависеть от спроса на продукцию, наличия внутризаводского оборота, резервирования продукции на конец текущего года. В ситуации, связанной с дефицитом продукции отрасли, отгрузка потребителям производится практически из цеха, минуя склады готовой продукции. В этом случае, а также при постоянной в динамике величине остатков на конец года объем реализации продукции будет равен объему производства.

Объемы реализации продукции в стоимостном выражении (доходы предприятия) зависят от уровня цен на готовую продукцию. Осуществление гибкой ценовой политики предусматривает изменение цен в динамике в соответствии с теорией жизненного цикла спроса на продукцию. Поэтому при выводе продукции на рынок цены на нее могут быть снижены для повышения конкурентоспособности, а в дальнейшем, при освоении определенной рыночной ниши – повышаться. Следует помнить, что при расчетах объемов реализации для определения в дальнейшем объективных финансовых результатов деятельности предприятия цены на готовую продукцию принимаются без учета налога на добавленную стоимость (НДС).

Инвестиционный план Инвестиционный план представляет собой календарный план освоения капитальных вложений в динамике, увязанный со сроками поступления на предприятие оборудования, осуществления строительно- монтажных и пусконаладочных работ, формирования запасов сырья и материалов, вывода производства на расчетную мощность.

Оценка величины инвестиций производится прямым счетом по строящимся в РФ или за рубежом предприятиям-аналогам, контрактаманалогам на поставку оборудования, контрактным предложениям и по ценам реализации оборудования заводами-изготовителями. При отсутствии такой информации величина инвестиций может быть определена условными приемами, например, исходя из удельных капитальных вложений на единицу продукции, ориентировочной массы оборудования и стоимости единицы металла и т. д. Величины используемых в расчетах инвестиций удельных капитальных вложений на период 2008–2009 гг.

можно принять на уровне приведенных в прил. 1. В дальнейшем удельные капитальные вложения должны уточняться.

Укрупненная структура инвестиций в зависимости от типа предприятия (специализированный завод или фабрика, комбинированные производства) в процентах может выглядеть следующим образом:

• оборудование, здания, сооружения - 65…70.

• строительно-монтажные работы - 10…11.

Итого прямые инвестиционные издержки - 75...81.

• косвенные инвестиционные издержки, включая таможенные пошлины и страхование зарубежных закупок оборудования, - 12…13.

Итого основной капитал - 87... 94.

• оборотный капитал – 6…13.

Всего инвестиций - 100,0 %.

Сумма инвестиций должна быть распределена по годам освоения проекта. Рекомендуется следующая общая продолжительность строительства:

• специализированные предприятия небольшой мощности – 1,5…года;

• комбинированные крупные предприятия - 2,5….3 года.

Для реализации проекта необходимо финансовое обеспечение.

Распределение источников финансирования инвестиционного проекта при новом строительстве можно представить следующим образом:

• средства стороннего инвестора – около 70 %;

• заемные средства – около 30 %.

Распределение источников финансирования проекта при освоении нового производства на действующем предприятии, строительстве дочерних предприятий существующих компаний можно представит следующим образом:





• средства стороннего инвестора – около 50 %;

• заемные средства – около 20 %;

• собственные средства предприятия (амортизационные отчисления, прибыль, резервные фонды и т. д.) – около 30 %.

Кредитный план При привлечении в качестве источников финансирования проекта среднесрочных (до 3 лет) кредитных ресурсов необходимо предусмотреть условия кредитования: сумму кредита, номинальную процентную ставку, срок и начало погашения кредита, способ погашения задолженности. В соответствии с условиями кредитования и возврата кредита рассчитываются суммы погашения кредитных ресурсов и процентов за пользование кредитом (кредитных издержек). Варианты формирования кредитных издержек зависят от способа погашения кредита и начисления процентов за пользование кредитом. В расчетах возможно использование одного из трех вариантов формирования кредитных издержек.

Например: получен кредит в сумме 100 тыс. руб. на 3 года под % годовых. Оценка кредитных издержек при различных вариантах заключения кредитного договора представлена в табл. 1– 3.

Вариант 1. Договор предусматривает регулярную выплату процентов в конце каждого года и погашение кредита в конце срока кредитования. Кредит характеризуется как «льготный», несмотря на наибольшую сумму кредитных издержек за весь период кредитования, поскольку погашение кредита переносится на срок выхода предприятия на проектную мощность.

Таблица Формирование кредитных издержек, тыс. руб.

Наименование позиции Т0 Т1 Т2 Т3 Всего Получение кредита 100 – – – – Проценты за кредит – 10 10 10 Погашение кредита – – – 100 Кредитные издержки – 10 10 110 Вариант 2. Кредит погашается равномерно равными долями, а начисление процентов производится на оставшуюся непогашенной часть кредита. Как правило, при этих условиях сумма кредитных издержек наименьшая, при этом наибольшие годовые суммы издержек формируются по году, следующему за годом получения кредита, со снижением их в динамике.

Таблица Формирование кредитных издержек, тыс. руб.

Наименование позиции Т0 Т1 Т2 Т3 Всего Получение кредита 100 – – – – Погашение кредита – 33,3 33,3 33,4 Непогашенная часть кредита 100 66,7 33,4 – – Проценты за кредит – 10,0 6,67 3,34 20,Кредитные издержки – 43,3 39,97 36,74 120,Вариант 3. Сумма годовых кредитных издержек (процентов и возврата кредита) является равномерной в течение всего периода кредитования.

Сумма равномерных выплат (Агод) рассчитывается Т iн(1+ iн ) 0,1(1+ 0,1) Агод = К = 100 = 40,21 тыс. руб.

Т (1+ iн ) -1 (1+ 0,1) - Таблица Формирование кредитных издержек, тыс. руб.

Наименование позиции Т0 Т1 Т2 Т3 Всего Получение кредита 100 – – – – Кредитные издержки, всего – 40,21 40,21 40,21 120,Непогашенная часть кредита 100 69,79 36,56 – – Проценты за кредит – 10,0 6,98 3,65 20,Погашение кредита – 30,21 33,23 36,56 100,1.3 Планирование текущих эксплуатационных затрат на производство и реализацию продукции по шагам расчета Расчет текущих эксплуатационных затрат может вестись либо по элементам затрат, либо по статьям калькуляции себестоимости продукции. И смета затрат, и калькуляция себестоимости продукции строятся по году выхода предприятия на полную мощность с обязательным выделением условно-постоянной и переменной частей затрат на производство и реализацию продукции. Для шагов расчета с неполным освоением производственных мощностей в дальнейшем производится корректировка расчётной величины общих затрат на производство и реализацию продукции.

Смета затрат на производство Смета затрат на производство строится в рамках отдельных элементов затрат, связанных с производством конкретной продукции:

• материальные затраты - сырье и основные материалы, вспомогательные материалы, полуфабрикаты, топливо, энергия и т. д. со стороны;

• затраты на оплату труда рабочих, специалистов и служащих;

• отчисления от зарплаты на социальные нужды (во внебюджетные фонды);

• амортизационные отчисления;

• прочие затраты.

Затраты на материальные и энергетические ресурсы, непосредственно связанные с производством продукции, определяются исходя из производственной программы по отдельным видам продукции, норм расхода сырья, химикатов, энергии, топлива, упаковочных материалов и оптовых цен приобретения ресурсов. Необходимо помнить следующее:

• оптовые цены приобретения ресурсов должны быть скорректированы в сторону увеличения с учетом транспортнозаготовительных расходов (10…15%);

• материальные ресурсы включаются в себестоимость продукции по ценам приобретения, очищенным от НДС.

В виде исключения расчет материальных затрат может быть выполнен укрупненно по наиболее представительным по объему потребления и дорогостоящим видам производственных ресурсов. При этом обязательным является введение в последующие расчеты суммы стоимости неучтенных ресурсов на производство продукции (5…10% от стоимости учтенных материальных ресурсов). Материальные затраты на производство продукции являются переменными, так как зависят от изменения объемов производства продукции.

Численность работников предприятия, затраты на оплату труда и суммы отчислений на социальные нужды определяются по отдельным категориям работников различных производственных подразделений:

• основные (технологические) рабочие основного производства;

• вспомогательные рабочие основного производства (дежурные слесари, дежурные электрики);

• рабочие обслуживающих цехов предприятия (ремонтномеханического, ремонтно-строительного, энергетических, транспортных и т. д.);

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 6 |










© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.