WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 14 |
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТИХООКЕАНСКИЙ ИНСТИТУТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ТЕХНОЛОГИЙ А. И. Ермаченко ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ © Издательство Дальневосточного университета 2006 ВЛАДИВОСТОК 2003 г.

О Г Л А В Л Е Н И Е АННОТАЦИЯ......................................................................................................................................... 6 ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ «ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ».............................. 6 МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ «ЗАДАНИЙ» ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ, ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ».............................................................................. 7 ВВЕДЕНИЕ............................................................................................................................................ 8 РАЗДЕЛ 1. МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ........................................... 8 1.1. Системный подход к исследованиям в области управления............................................................... 8 1.2. Модели управления и их структуризация............................................................................................... 9 1.3. Экономико-математические модели в управлении............................................................................. 14 1.4. Программно-целевые модели................................................................................................................... 15 1.5. Общий подход к исследованию проблем управления производством............................................ 16 1.6. Вариант исследования систем управления в организации................................................................ 16 РАЗДЕЛ 2. ЦЕЛИ, ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИЙ................................................................................................................................... РАЗДЕЛ 3. РЕИНЖИНИРИНГ ПРОЦЕССОВ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ............................................................................................................................................ 3.1. Реинжиниринг: методологии функционального моделирования..................................................... 3.2. Реинжиниринг: практические подходы к реорганизации.................................................................. 3.3. Основные характеристики подходов к осуществлению реинжиниринга....................................... 3.4. Отрицательные моменты исследуемых подходов и пути их разрешения....................................... 3.5. Реинжиниринг и человеческий фактор.................................................................................................. Задания по разделу 3......................................................................................................................................... РАЗДЕЛ 4. БАЗОВЫЕ СВОЙСТВА «УПРАВЛЕНИЯ» ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМОЙ.... 4.1. Управляемость базовых функций и свойств ПС................................................................................. Система управления и механизм управления процессами исполнения совокупности внутренних и базовых функций ПС........................................................................................................................................ 4.2. Устойчивость и низкая чувствительность............................................................................................ Задания по разделу 4......................................................................................................................................... РАЗДЕЛ 5. МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ИНТЕГРИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ.............................................................................................................. Система управления и механизм управления процессами исполнения совокупности внутренних и базовых функций ПС........................................................................................................................................ Задания по разделу 5....................................................................................................................................... ГЛОССАРИЙ...................................................................................................................................... Л И Т Е Р А Т У Р А........................................................................................................................... АННОТАЦИЯ Показываются современные подходы, способы и инструменты для исследования и решения проблем управления организациями (предпринимательскими фирмами, компаниями, корпорациями).

При описании объекта и предмета исследования первоначально детально раскрываются базовые свойства «управления» производственными системами (фирмы, компании) в виде управляемости, устойчивости и низкой чувствительности; приводятся функционально-структурные организации, необходимые для достижения требуемых уровней указанных базовых свойств; детально показывается система показателей, с помощью которой можно оценивать достигаемый уровень базовых свойств:

управляемость, устойчивость и низкая чувствительность производственной системы.

На основе детально раскрытых базовых свойств производственной системы (управляемость, устойчивость, низкая чувствительность) описываются современные интегрированные многофункциональные системы процессно-ориентированного управления для предпринимательских фирм, компаний, корпораций.



Детально показываются методы исследования проблем управления сложными системами, включая производственные системы (фирмы, компании, корпорации).

Приводятся и описываются современные подходы, методы и инструменты для исследования, анализа, оценки и проектирования (совершенствования) бизнеспроцессов, функционально-структурных организаций, систем управления для фирм, компаний, корпораций, включая функционально-стоимостной анализ, реинжиниринг процессов функционирования производственных систем.

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ «ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ» Введение.

Модуль 1. Исследование систем управления.

Глава 1.1. Метода исследования проблем управления.

Объем - 6 академических часов.

Модуль 2. Современные подходы и инструменты совершенствования организации и управления предпринимательских фирм, компаний.

Глава 2.1. Цели, предмет и задачи функционально-стоимостного анализа организаций.

Объем - 1 академический час.

Глава 2.2. Реинжиниринг процессов функционирования производственной системы.

Объем - 6 академических часов.

Модуль 3. Базовые свойства «управления»" производственной системы (компании, фирмы, корпорации).

Глава 3.1. Управляемость базовых функций и свойств.

Объем - 11 академических часов.

Глава 3.2. Устойчивость и низкая чувствительность.

Объем - 2 академических часа.

Модуль 4. Современные системы управления для организаций, Глава 4.1. Многофункциональные интегрированные системы процессноориентированного управления для организаций.

Объем - 8 академических часов.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ по выполнению «заданий» для самостоятельной, практической работы обучающихся по дисциплине «Организация предпринимательской деятельности » Цель выполнения «заданий» для самостоятельных практических занятий состоит в освоении обучающимся процедуры, последовательности действий, которые необходимо выполнить для подготовки и решения поставленного «задания».

При этом обучающийся должен предварительно и в процессе выполнения «задания» изучить, освоить и в порядке самоконтроля проверить с помощью тестов свои знания: объект «задания», внутреннюю и окружающую его среду, связи и взаимоотношения, особенно причинно-следственные, внутри и между объектом и средой, необходимое информационное обеспечение и его источники.

Результатом выполнения «задания» должно стать:

• четкая формулировка последовательности действий, процедуры, алгоритма, которые необходимо выполнить менеджеру, чтобы подготовить и решить поставленное «задание»;

• состав информационного обеспечения и описание возможности его получения (источники);

• описание требующихся при этом ресурсов: информационных, человеческих, знаний и др.

• Требования к оформлению результатов выполнения «задания»:

• словесное и графическое (при необходимости) описание последовательности действий, процедуры, необходимых для подготовки и выполнения «задания»;

• словесное описание состава информационного обеспечения и возможности его получения;

• словесное описание (состав и характеристики) ресурсов, требующихся для выполнения «задания».

Описание делается в произвольной форме в соответствии с приведенным в данном пункте порядке. Общий объем оформленных результатов выполнения «задания» - не более 3-х страниц машинописного текста.

Введение Цель изучения дисциплины «Исследование систем управления» – приобретение студентами умений самостоятельно проводить исследования системы управления фирмой, компанией и разрабатывать мероприятия по ее совершенствованию.

Задачами дисциплины является приобретение следующих умений:

Описания системы управления деятельностью компании, фирмы с помощью принятой модели.

Получения необходимой информации, отражающей технологию управления на основе методов моделирования.

Выявления недостатков в управлении конкретной фирмой, компанией и разработки рекомендаций по совершенствованию организации и управления.

Таким образом, в результате изучения дисциплины «Исследование систем управления» студенты должны овладеть навыками анализа системы управления производственной деятельностью фирмы, компании и разработки рекомендаций по совершенствованию их функционально – структурной организации и управления.

Теоретической основой для изучения дисциплины являются знания, полученные студентами на лекциях и практических занятиях в институте, а также в процессе самостоятельной работы с учебной и специальной литературой. Для исследования систем управления студентом в качестве объекта может быть выбрана фирма, компания любого профиля, как в целом, так и одного из его основных функциональных звеньев:

производство, цех или участок (для промышленных объектов), отдел, сектор, подразделение и др. (для непромышленных объектов). Если выбранная компания, корпорация достаточно крупная, то в качестве предмета описания выбирается управление одним из видов основной, вспомогательной или обеспечивающей деятельности: основное производство, обслуживание или ремонт оборудования, работа с персоналом, материально – техническое снабжение и т.п.

В качестве предмета описания небольшой фирмы или производственного звена принимается управление соответствующим объектом в целом.

Источниками информации о требованиях к функциональным областям подсистемам управления являются знания, полученные ранее при изучении таких дисциплин, как «Менеджмент», Маркетинг», «Финансы», «Теория организации», «Стратегический менеджмент» и др., а также учебники, специальная литература, статьи ученых и практиков по соответствующим вопросам.





Раздел 1. Методы исследования в области управления 1.1. Системный подход к исследованиям в области управления Актуальность решения многоаспектных задач в управлении производством, а также доминирующее влияние качества управления на показатели деятельности отраслей и регионов требуют системного подхода в этой области. Комплекс используемых методов включает:

диалектический и конкретно-исторический подход, предполагающий взаимосвязь целей и задач, динамику систем управления производством, актуализацию и адаптацию современным условиям социально-экономического развития;

комплексность исследований по полному спектру, в том числе информационные (семантические и коммуникационные аспекты), организационные, производственно – технические, экономические, социально, юридические и другие аспекты;

системный анализ в терминах: цель, критерии, ограничения, вход, процесс, выход, обратная связь;

моделирование и экспериментирование; модель системы управления включает модель субъекта управления ( в том числе структур управления и информационных систем) и объекта управления (организационно-технологические модели);

кибернетический подход, включающий такие принципы, как целостность и иерархичность, принцип обратной связи ( отрицательной и положительной) и устойчивости, адаптивность и саморегулирование «на выживание», соотносительность управляющей и управляемой систем и принцип «необходимого разнообразия», принцип «черного ящика» и «внешнего дополнения» и другие;

единство концептуального и понятийного аппарата в управлении и исследования на уровне «метауправления» и т.д.

1.2. Модели управления и их структуризация Основным методом исследования организации управления производственными системами является построение различного рода моделей и их анализ. Классификация моделей приведена в табл. 1.1. Под моделью здесь понимается мысленно представляемая или материально реализованная система, которая отображает объект исследования и способна замещать его так, что ее изучение дает адекватную информацию о поведении объекта. Моделирование – это отображение определенных характеристик объекта в целях его исследования.

Модель считается удачной, если:

она демонстрирует поведение, структуру и функции, подобные таковым у исследуемого оригинала;

на основе ее изучения можно обнаружить новые особенности и свойства оригинала, не содержащиеся в исходном материале.

Все виды моделей, применяемых для исследования управления производством, по используемым средствам моделирования можно разделить на материальные и на абстрактные концептуальные.

По формам и методам описания характеристик моделируемого объекта абстрактные концептуальные модели можно разделить на логические, графическочисловые, математические и машинные электронные, а материальные модели – на наглядные предметные, физические и технологические. Машинные электронные модели, в свою очередь, делятся на две разновидности – на аналоговые модели и на дискретные цифровые.

Построение тех или иных моделей базируется на применении экономикоматематических методов (см. рис. 1). Эти методы разделяется на алгоритмические и эвристические.

Алгоритмические методы разделяются на экономико-статистические, использующие методы, применяемые в экономической и математической статистике, и на эконометрические методы (или в более широком смысле - моделирование экономических процессов).

Эвристические методы разделяются на методы оптимальных решений или в более широком смысле на методы исследования операций и методы экономической кибернетики. Последние, в свою очередь, разделяются на методы теории экономических систем и моделей, теории экономической информации и теории управляющих систем в экономике.

Рассмотрим некоторые виды моделей.

Сетевые модели в управлении производством Сетевая модель - это формальное отображение комплекса работ ориентированным конечным связным графом, на котором заданы количественные параметры.

Сетевые модели по характеру функционирования разделяются на модели единичного и постоянного действия, по степени определенности - на детерминированные и вероятностные, по виду управляемых ресурсов - на временные, стоимостные и ресурсные, по количеству поставленных целей - на одноцелевые н многоцелевые, по количеству сетей, на которых строятся модели, - на односетевые и многосетевые, по степени формализации и автоматизации - на неавтоматизированные н автоматизированные, по типу объединения работ - на построенные по схеме "И", по схеме "ИЛИ" и на комбинированные - по схемам "И-ИЛИ".

1.3. Экономико-математические модели в управлении Экономико-математическая модель (ЭММ) - это отображение экономических характеристик объекта с целью его исследования в виде системы математических выражений.

Основным параметром, характеризующим экономико-математическую модель, является целевая функция. Это - специфическая для экстремальных задач математическая функция, минимум или максимум которой необходимо найти.

Экстремальному значению целевой функции соответствует оптимальное управленческое решение (план).

К числу основных параметров относятся также ограничения. Это математические соотношения, с помощью которых в математических моделях формализуются те или иные свойства моделируемой системы. В математических моделях ограничения обычно представляют собой систему уравнений и неравенств.

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 14 |










© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.