WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 14 |
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТИХООКЕАНСКИЙ ИНСТИТУТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ТЕХНОЛОГИЙ Л. В. Горшкова Планирование торговли (учебное пособие) © Издательство Дальневосточного университета 2005 ВЛАДИВОСТОК 2005 г.

Содержание Аннотация......................................................................................................................................3 Рекламно-техническое описание.................................................................................................4 Введение.........................................................................................................................................7 Модуль 1. Методологические основы планирования................................................................8 Глава 1.1. Предприятие как объект планирования.................................................................8 §1.1.1. Роль и место планирования в управлении предприятием.....................................8 §1.1.2. Методология и технология планирования............................................................13 §1.1.3. Методы планирования на торговом предприятии................................................16 Глава 1.2. Система планов и ее место в экономической политике торгового предприятия...................................................................................................................................................19 §1.2.1. Границы и принципы планирования.....................................................................19 §1.2.2. Система планов торгового предприятия...............................................................21 §1.2.3. Роль показателей в планировании.........................................................................35 Модуль 2. Планирование важнейших экономических показателей торгового предприятия.......................................................................................................................................................Глава 2.1. Планирование розничного товарооборота торгового предприятия.................§2.1.1. Методы планирования общего объема розничного товарооборота...................§2.1.2. Планирование товарооборота розничного торгового предприятия по кварталам и месяцам..............................................................................................................................§2.1.3. Планирование структуры товарооборота торгового предприятия.....................Глава 2.2. Планирование товарных запасов..........................................................................§2.2.1. Методы планирования товарных запасов.............................................................§2.2.2. Определение общей потребности в товарных ресурсах и оптимальных условий товароснабжения предприятия торговли..........................................................................Глава 2.3. Планирование численности и заработной платы работников...........................§2.3.1. Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале.....§2.3.2. Структура плана по труду и персоналу.................................................................§2.3.3. Расчет баланса рабочего времени..........................................................................§2.3.4. Расчет потребности в персонале............................................................................§2.3.5. Планирование фонда оплаты труда.......................................................................Глава 2.4. Планирование издержек обращения....................................................................§2.4.1. Этапы процесса планирования издержек обращения..........................................§2.4.2. Планирование издержек обращения по основным статьям................................Глава 2.5. Планирование прибыли торгового предприятия................................................§2.5.1. Методы планирования прибыли торгового предприятия....................................§2.5.2. Планирование основных элементов расчета плановой суммы капитализируемой прибыли...............................................................................................§2.5.3. Планирование основных элементов расчета плановой суммы потребляемой прибыли................................................................................................................................Глава 2.6. Планирование финансов торгового предприятия...............................................§2.6.1. Основные задачи планирования финансов...........................................................§2.6.2. Расчет потребности в собственных оборотных средствах..................................§2.6.3. Определение плановой кредиторской задолженности........................................§2.6.4. Финансовый план торгового предприятия............................................................§2.6.5. Планирование потока денежных средств..............................................................Аннотация В учебном пособии рассматривается торговое предприятие как объект планирования, роль и место планирования в управлении предприятием, методология и технология планирования, методы планирования на торговом предприятии. Представлена система планов и ее место в экономической политике торгового предприятия, роль показателей в планировании.

Особое внимание уделяется планированию важнейших экономических показателей торгового предприятия: товарооборота; численности и заработной платы работников;

издержек обращения; прибыли; потребности в собственных оборотных средствах, плановой кредиторской задолженности, а также составлению финансового плана и планированию потока денежных средств.



Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности «Маркетинг».

Рекламно-техническое описание Предприятие как объект планирования Роль и место планирования в управлении предприятием. Связь планирования с другими функциями управления. Корректировка планов хозяйственной деятельности.

Особенности планирования в условиях рыночной неопределенности. Этапы процесса планирования. Планирование как наука, вид деятельности и искусство. Предмета науки планирования. Методы исследования: конкретно-исторический подход, системный подход, комплексный подход, эксперимент, моделирование, методы специальных исследований. Объект и предмет планирования.

Методология и технология планирования. Стадии и функции планирования.

Подходы к разработке планов: консервативный, технический и адаптивный. Требования к технологическому процессу разработки планов: координация, интеграция, непрерывность и научность плановых расчетов. Требования к персоналу, занимающемуся планированием на предприятии.

Методы планирования на торговом предприятии: нормативный, расчетноаналитический, балансовый, экономико-математический. Факторы, определяющие выбор метода планирования.

Система планов и ее место в экономической политике торгового предприятия Границы планирования (неопределенность рыночной среды, издержки планирования, масштабы деятельности организации). Принципы планирования (системности, участия, непрерывности, гибкости, эффективности).

Основными направлениями разработки экономической политики торгового предприятия. Виды планирования сточки зрения обязательности плановых заданий:

директивное и индикативное. Система планов торгового предприятия: по уровню управления (общефирменные, планы структурных подразделений, планы работы функциональных служб торговых фирм); по длительности планового периода (стратегические, среднесрочные, текущие, оперативные планы); по функциональноцелевому назначению (план торговой деятельности в разрезе основных показателей, производственно-торговый план по выпуску продукции собственного производства в системе массового питания, финансовый план, коммерческий план, план социального развития предприятия, инвестиционные планы и бизнес-планы). Сущность, основные задачи, схема стратегического планирования. Общие и частные цели торгового предприятия. Виды стратегий: ограниченного роста, сокращения, комбинированная.

Направления стратегического роста: интенсивный, интеграционный и диверсификационный. Текущее планирование, его назначение и особенности. Разделы и показатели текущего плана. Этапы текущего планирования. Оперативное планирование, понятие и сущность. Процесс контроля за выполнение плановых показателей. Значение системы контроля. Организация контроля реализации целевых программ и текущих планов. Уровни контроля: оперативный, текущий и стратегический. Бизнес-план торгового предприятия, его цель и основные требования к процессу разработки.

Роль показателей в планировании. Основные требования к планово-аналитическим показателям. Классификация плановых показателей по содержанию (количественные и качественные); по форме выражения (абсолютные и относительные).

Планирование розничного товарооборота торгового предприятия Методы планирования общего объема розничного товарооборота. Опытностатистический метод. Экономико-статистический метод, основанный на сглаживании данных о приросте товарооборота за ряд лет, предшествующих планируемому году.

Экономико-математического моделирования: метод аналитического выравнивания (трендовый метод), авторегрессионная модель. Метод комплексной увязки основных показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия.

Планирование товарооборота розничного торгового предприятия по кварталам и месяцам. Расчет сезонных колебаний товарооборота.

Планирование структуры товарооборота торгового предприятия. Методы планирования структуры товарооборота торгового предприятия: экономикостатистический; основанный на расчете коэффициентов эластичности; экономикоматематического моделирования; поэтапный.

Планирование товарных запасов Планирование товарных запасов в днях оборота и в денежном выражении. Методы планировании товарных запасов: экономико-статистический; удельных приращений;

экономико-математический с использованием теории управления запасами; техникоэкономических расчетов. Расчет норматива товарного запаса методом скользящей средней, на основе модифицированной модели Уилсона. Элементы товарного запаса:

торговый запас, товарный запас на время для приемки и подготовки товара к продаже, гарантийный запас. Расчет норматива товарного запаса по кварталам.

Определение общей потребности в товарных ресурсах и оптимальных условий товароснабжения предприятия торговли. Порядок осуществления закупок товаров.

Оптимальный размер партии поставки по формуле управления запасами Уилсона.

Планирование численности и заработной платы работников торгового предприятия Значение и роль плана по труду и персоналу торгового предприятия. Содержание, цель, задачи и технология планирования потребности в персонале. Структура плана по труду и персоналу. Расчет баланса рабочего времени. Календарный, номинальный, полезный (эффективный) фонд рабочего времени. Расчет потребности в персонале.

Явочная и среднесписочная численность. Цели, задачи, механизм планирование средств на оплату труда. Методы определения планового фонда оплаты труда: прямого счета;





нормативный; экономико-статистический метод и метод экономико-математического моделирования.

Планирование издержек обращения Этапы процесса планирования издержек обращения: предплановый анализ издержек; расчет максимально возможной суммы издержек для обеспечения безубыточной работы предприятия; выработка основных направлений обеспечения режима экономии издержек обращения; расчет плана издержек обращения по общему объему и в разрезе отдельных статей. Основные направления по обеспечению на предприятии режима экономии. Деление издержек на постоянные и переменные.

Планирование постоянных издержек. Планирование переменных издержек.

Планирование издержек обращения по основным статьям: транспортные расходы, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды, расходы на аренду, амортизацию основных средств и их ремонт. Увязка плана издержек обращения с суммой валового дохода и чистой прибылью. Метод CVP. Имитационная модель многовариантных плановых расчетов издержек обращения предприятия.

Планирование прибыли торгового предприятия Методы планирования прибыли торгового предприятия. Метод прямого счета:

расчет плановой суммы валового дохода от реализации товаров; определение товарооборота по себестоимости за год, квартал или месяц; расчет однодневного товарооборота по себестоимости; нахождение норматива товарных запасов по себестоимости; определение размера кредита; расчет процентов, уплачиваемых торговым предприятием за пользование займом; нахождение плановой суммы чистой прибыли торгового предприятия. Нормативный метод: расчет плановой суммы чистой прибыли торгового предприятия через нормативный уровень рентабельности и норму чистой прибыли на собственный капитал. Метод целевого планирования.

Планирование основных элементов расчета плановой суммы капитализируемой прибыли. Состав основных элементов расчета плановой суммы капитализируемой прибыли. Расчет сумм прибыли, направляемой на прирост производственных основных фондов и на прирост норматива собственных оборотных средств.

Планирование основных элементов расчета плановой суммы потребляемой прибыли. Состав основных элементов расчета плановой суммы потребляемой прибыли.

Дивидендная политика предприятия. Бюджеты внутренней социальной и внешней социальной программ. Определение суммы чистой прибыли, которая необходима предприятию для реализации целей по развитию в планируемом году и суммы валовой прибыли, необходимой предприятию для удовлетворения собственных потребностей и выполнения обязательств перед бюджетом по уплате налога на прибыль.

Планирование финансов торгового предприятия Основные задачи планирования финансов. Источники капитальных вложений.

Расчет потребности в собственных оборотных средствах. Определение общей потребности в собственных оборотных средствах. Нахождение величины собственных оборотных средств в товарных запасах. Расчет потребности в денежных средствах в виде остатков в кассе предприятия на планируемый период. Определение суммы прироста собственных оборотных средств на планируемый период.

Определение плановой кредиторской задолженности.

Финансовый план торгового предприятия. Проверка правильности его составления.

Шахматный баланс доходов и расходов торгового предприятия.

Планирование потока денежных средств. Корректировка поступления денежных средств с учетов влияния изменения суммы дебиторской задолженности. Определение денежных выплат за покупку товаров; по текущим расходам торгового предприятия; по налогу на прибыль за отчетный период. Методы определения величины чистого денежного потока: прямой метод и косвенный. Потоки средств от инвестиционной и финансовой деятельности.

Введение Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, то есть от планирования и прогнозирования.

Планирование является важной функцией управления любым предприятием.

Многолетний опыт зарубежных и отечественных предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводит к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству. План необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям.

Знание системы планирования торговли, владение методологией стратегического, тактического, оперативного планирования является одним из важнейших требований при подготовке специалистов в сфере маркетинга.

В связи с этим целью данного учебного пособия является дать студентам системное представление о средствах и методах принятия плановых решений на предприятиях торговли, сформировать у них навыки и умение разрабатывать стратегические и тактические планы.

Учебное пособие познакомит будущего специалиста торговой отрасли с теоретическими и практическими знаниями в области:

• роли и места планирования в управлении предприятием;

• форм планирования и видов планов;

• управления товарными запасами торгового предприятия;

• организации внутрифирменного планирования;

• обоснования плановых решения по объему товарооборота;

• планирования ассортимента товаров;

• планирования потребности в персонале;

• планирования средства на оплату труда;

• планирования доходов торгового предприятия;

• планирования издержек обращения.

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 14 |










© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.