WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     || 2 |
КАЛИНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» Методические рекомендации по выполнению дипломных работ для студентов всех форм обучения по специальности «Менеджмент» Калининград 1998 Специализация «Стратегический менеджмент»: Методические рекомендации по выполнению дипломных работ для студентов всех форм обучения по специальности «Менеджмент» / Калинингр. ун-т. - Сост. В.В. Ивченко. - Калининград, 1998. с.

Методические рекомендации включают требования к содержанию дипломных работ по специализации «Стратегический менеджмент», примерные планы дипломов и ориентировочный перечень наименований дипломных работ. Являются дополнением к методическим указаниям по проведению преддипломной практики и выполнению дипломных работ по специальности 06.11.00 «Менеджмент» (1996 г.).

Предназначены для студентов всех форм обучения, специализирующихся в области стратегического менеджмента.

Составитель - В.В. Ивченко.

Утверждены на заседании кафедры экономики народного хозяйства.

Печатаются по решению редакционно-издательского Совета Калининградского госуниверситета.

© Калининградский государственный университет, 1998 СОДЕРЖАНИЕ Введение................................................................................................. 3 Содержание специализации «Стратегический менеджмент»............ 4 Особенности преддипломной практики и содержания дипломной работы по специализации..................................................................... 5 Примерный перечень дипломных работ по специализации.............. 6 Рекомендуемая дополнительная литература по специализации....... 7 ВВЕДЕНИЕ Настоящие методические рекомендации являются дополнением к МУ по проведению преддипломной практики и выполнению преддипломных работ по специальности 06.11.00 «Менеджмент» экономического факультета КГУ.

Стратегический менеджмент отражает вопросы теории и практики современного управления в условиях неопределенности и изменения внешней среды, а также обострения конкурентной борьбы.

Особенность подготовки дипломной работы по данной специализации состоит в проработке в рамках диплома вопросов стратегического управления применительно к конкретной организации. Вопросы стратегического управления должны охватывать дипломную работу в целом или же какую-то ее часть.

1. СОДЕРЖАНИЕ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» Мировая экономика на пороге XXI века приобрела новые черты, определяющие современное и будущее ее развитие. Одной из них является все более широкое применение на предприятиях и организациях любой формы собственности и масштабности методов стратегического управления.

Для российской экономики в условиях переходного периода, изобилующего нестабильностью и кризисами, это направление приобретает особую актуальность.

Экономисты-управленцы, работающие на самых различных предприятиях или в организациях, должны уметь самостоятельно заглянуть в будущее своих организаций, сформулировать стратегию их развития, определить конкурентные преимущества, выработать меры по смягчению или ликвидации экономических угроз и опасностей, т.е. использовать технологию стратегического менеджмента применительно к специфике российских предприятий.

На экономическом факультете КГУ с 1998 г. введена специализация «Стратегический менеджмент», закрепленная за кафедрой экономика народного хозяйства. Следует отметить, что из 16 вузов (и филиалов) Калининграда, в т.ч. 3 государственных, где ведется подготовка экономистов различного профиля по 21 специальности и специализации, КГУ является единственным вузом, который развернул эту актуальную специализацию. Кафедра экономики народного хозяйства имеет опытных преподавателей, владеющих методами стратегического управления и опытом ведения дипломных работ такого характера, а также опытом исследований в этой области (кафедра является коллективным членом «Балтийского центра стратегических исследований и инноваций» (БАЛЦЕС) КГУ).

Формирование специалиста по специализации «Стратегический менеджмент» достигается путем:

• тесной увязки данной дисциплины с такими дисциплинами, как - «Анализ хозяйственной деятельности», «Инновационный менеджмент», «Экономика и планирование фирмы» и др.

• изучение дополнительных дисциплин - «Экономическая стратегия», «Стратегия развития ОЭЗ», «Стратегия рыночного ценообразования»;

• подготовки специальной курсовой работы по «Стратегическому менеджменту»;

• проведения преддипломной практики и написание дипломной работы, где обязательно должны присутствовать элементы стратегического управления (охватывая в целом дипломную работу или какую-то ее часть).

Первым важным этапом в углублении знаний по данной специализации и определенным шагом в подготовке дипломной работы является выполнение курсовой работы. Студенты 5 курса могут ознакомиться с требованиями к написанию курсовой работы и перечнем тем в «Методических рекомендациях по выполнению курсовой работы для студентов по специализации «Стратегический менеджмент», г.

В заключение следует отметить, что специалисты, хорошо владеющие «стратегическим управлением», всегда являются желанными профессиональными кадрами для малых, средних и крупных производственных и непроизводственных предприятий, для муниципальных и федеральных структур органов власти.

Каждое предприятие любой формы собственности начинает сейчас осознавать, как важно для них грамотно уметь искать пути выхода из кризисов, выбирать собственную стратегию завоевания своего рынка и разрабатывать долгосрочные стратегии развития.



2. ОСОБЕННОСТИ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ И СОДЕРЖАНИЯ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ ПО СПЕЦИАЛИЗАЦИИ Преддипломная практика проводится в установленном порядке. Ее особенность по специализации будет заключаться в сборе и анализе материалов с учетом элементов стратегического управления, которые предполагается отразить в дипломной работе в соответствии с выбранной темой и предварительным планом дипломной работы, согласованным с руководителем.

Примерная структура содержания дипломных работ по специализации следующая.

Тема: ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ ФИРМЫ «ЮЖНАЯ ЗВЕЗДА».

Введение.

1. Теоретические основы программно-целевого управления.

1.1. Сущность программно-целевого управления.

1.2. Метод «дерева целей» - основа структуризации проблемы развития.

1.3. Система СПУ - инструмент управления целевой программой развития предприятия.

2. Технико-экономическая характеристика АО «Южная звезда».

2.1. Общая характеристика предприятия: виды деятельности, производственная структура.

2.2. Анализ производственно-экономических показателей работы предприятия за 1996-1998 гг.

2.3. Основные проблемы повышения эффективности предприятия.

3. Разработка стратегической целевой программы развития АО «Южная звезда».

3.1. Разработка концепции программы и построение «дерева целей».

3.2. Разработка комплекса программных мероприятий и построение стратегической сетевой модели управления.

3.3. Система управления программой. Расчет параметров сетевой модели.

Заключение и выводы.

Использованная литература.

Приложения.

Тема: ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ АО «КРИСТАЛЛ».

Введение.

1. Технико-экономическая характеристика АО «Кристалл».

1.1. Производственно-технологическая характеристика предприятия.

1.2. Производственно-экономические показатели работы предприятия.

1.3. Проблемы повышения эффективности работы предприятия.

2. Стратегический анализ хозяйственной деятельности АО «Кристалл».

2.1. Теоретические основы экономической стратегии фирмы.

2.2. Анализ себестоимости и ассортимента продукции предприятия.

2.3. Анализ производственной и управленческой структур.

3. Пути подъема экономики АО «Кристалл».

3.1. Основные направления развития предприятия.

3.2. Совершенствование производственной и управленческой структур.

3.3. Пути снижения себестоимости продукции.

3.4. Повышение качества, расширение ассортимента и увеличение объема реализации продукции.

Заключение и выводы.

Использованная литература.

Приложения.

Тема: ПОСТРОЕНИЕ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ СОЗДАНИЯ РОССИЙСКО-ИНОСТРАННОГО ТЕХНОПОЛИСА.

Введение.

1. Научно-технический потенциал Калининградской области.

1.1. Характеристика НТП области.

1.2. Анализ изменения НТП региона за 1991-1998 гг.

1.3. Проблемы научно-технического обеспечения производительных сил области.

2. Теоретические основы разработки целевых программ.

2.1. Разработка концепции (сценария) целевой программы.

2.2. Структуризация проблемы при помощи метода «дерева целей».

2.3. Разработка программных мероприятий и построение сетевой модели программы.

3. Разработка целевой программы создания российско-иностранного технополиса.

3.1. Стратегия сохранения и развития НТП области. Предпосылки создания технополиса.

3.2. Разработка комплекса программных мероприятий.

3.3. Разработка сетевой модели программы создания технополиса.

3.4. Схема управления комплексной программой.

Заключение и выводы.

Использованная литература.

Приложения.

Тема: РАЗРАБОТКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ (НА ПРИМЕРЕ НЕГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ) РОССИЙСКОГЕРМАНСКОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА.

Введение.

1. Негосударственное образовательное учреждение как объект стратегического управления.

1.1. Цели, задачи и структура организации.

1.2. Характеристика организационно-правовой формы организации и управления ею.

1.3. Характеристика образовательных услуг, оказываемых организацией.

1.4. Оценка ресурсов и финансово-хозяйственной деятельности учреждения.

2. Исследование микро- и макросреды организации.

2.1. Анализ калининградского рынка образовательных услуг.

2.2. Перспективы развития рынка образовательных услуг Калининградской области.

2.3. Разработка и оценка «дерева целей» организации.

3. Обоснование стратегии образовательного учреждения.

3.1. Совершенствование структуры управления РГЦ.

3.2. Сегментация рынка образовательных услуг.

3.3. Разработка маркетинговой стратегии РГЦ.

3.4. Обоснование ценовой стратегии.

3.5. Оценка эффективности предлагаемой стратегии.

Заключение и выводы.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема: РАЗРАБОТКА ЦЕНОВОЙ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПЕРЛ»).

1. Фирма как объект стратегического управления.

1.1. Миссия, цели и структура фирмы.

1.2. Характеристика выпускаемой продукции и ценовой стратегии.

1.3. Анализ финансово-экономического состояния фирмы.

2. Стратегический анализ среды фирмы.

2.1. SWOT - анализ внутренней среды фирмы.

2.2. Оценка конкурентных сил, действующих на рынке.

2.3. Разработка «дерева целей» совершенствования ценовой стратегии фирмы.

3. Обоснование ценовой стратегии фирмы.





3.1. Оценка влияния рыночных факторов на ценовую стратегию.

3.2. Стратегия снижения производственных издержек.

3.3. Использование системы управления затратами.

3.4. Обоснование базового уровня цен и системы скидок.

3.5. Оценка эффективности предлагаемой стратегии.

Заключение и выводы.

Список использованной литературы.

Приложения.

3. ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ПО СПЕЦИАЛИЗАЦИИ Дипломные работы с элементами стратегического управления могут быть написаны по любому типу промышленного или непромышленного предприятия (организации) разной формы собственности, или же сферы деятельности.

Примерные темы дипломных работ по специализации могут быть следующими.

• Разработка экономической стратегии предприятия (на примере конкретного предприятия).

• Разработка коммерческой стратегии предприятия.

• Разработка ценовой стратегии предприятия.

• Разработка целевых программ развития предприятия (отрасли).

• Организация развития предприятия (организации).

• Анализ и пути повышения эффективности предприятий (организаций).

• Разработка бизнес-плана стратегии развития предприятия (организации) или отдельных крупных мероприятий.

• Экономический (или организационно-экономический) анализ работы предприятия в системе его управления.

• Экономическое (или технико-экономическое) обоснование развития предприятия или крупных мероприятий.

• Пути совершенствования управления предприятием (организацией).

• Разработка сетевой модели управления каким-то процессом (или развитием предприятия).

• Программно-целевое управление развития предприятия (организации, крупной технико-экономической проблемы) и др.

В качестве конкретных примеров работ такого характера, выполненных на кафедре в 1996-1997 г., можно назвать: «Программный подход АО Калининградрыбпром к освоению рыбных ресурсов Балтики»; «Пути совершенствования работы АО «Молоко»; «Организация создания российско-иностранного технополиса в г. Калининграде»; «Разработка целевой программы создания локальных СЭЗ в Калининградской области»; «Организация взаимовыгодного сотрудничества Калининградской области с Литовской республикой» и другие.

Конкретные темы дипломов формулируются руководителем и дипломником в зависимости от конкретных мест практики.

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И ЛИТЕРАТУРА Методические материалы 1. Проведение преддипломной практики и выполнение дипломных работ: Методические материалы для студентов специальности 06.11.00 «Менеджмент» всех форм обучения / Калинингр. ун-т. - Сост. В.В. Ивченко, В.С. Бильчак. - Калининград, 1996.

2. Методические указания по оформлению курсовых работ для студентов экономического факультета / Калинингр. ун-т. - Сост. Н.П. Иванова. - Калининград, 1996.

3. Методические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов всех форм обучения экономического факультета специальности «Менеджмент», специализации «Стратегический менеджмент» / Калинингр. ун-т. - Сост. Л.С. Шеховцева. - Калининград, 1998.

4. Отчет о научно-исследовательской работе (структура и правила оформления. / Госстандарт СССР, ГОСТ 7.32. - 91 / Госкомитет СССР по управлению качеством продукции и стандартам. - Москва: Изд-во стандартов, 1991.

5. Методические рекомендации по разработке и реализации региональных программ Российской Федерации в условиях рынка / Минэкономика РФ. - Москва, 1993.

Литература по стратегическому управлению (краткий перечень) 6. Ансофф Н. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989.

7. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. - М.:

Гардарика, 1998.

9. Забелин П.В., Моисеев Н.К. Основы стратегического управления:

Учеб. пособие. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1997.

10. О государственном прогнозировании и программах социальноэкономического развития Российской Федерации: Федеральный Закон РФ // Российская газета. 1995. 26 июля.

11. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997.

13. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. А.П.

Градова. - СПб.: Специальная литература, 1996.

Литература по Калининградской области 14. Об Особой экономической зоне в Калининградской области: Федеральный закон РФ // Калининградская правда. 1996. 31 января.

15. О локальных свободных экономических зонах в Калининградской области // Калининградская правда. 1997. 13 ноября.

16. Социально-экономическое положение Калининградской области за 1996, 1997, 1998 гг. Калининград: Калинингр. облкомстат, 1996, 1997, 1998.

17. Бильчак В.С., Захаров В.Ф. Региональная экономика: Учеб. пособие для вузов. Калининград: Янтарный сказ, 1998.

18. Ивченко В.В., Самойлова Л.Б. и др. Развитие свободной и особой экономических зон в Калининградской области: Справочное пособие для студентов / Калинингр. ун-т. Калининград, 1997.

19. Ивченко В.В., Шеховцева Л.С. и др. Иностранные инвестиции в Калининградской области: Справочное пособие для студентов / Калинингр.

ун-т. Калининград, 1997.

20. Ивченко В.В. Современная концепция стратегии экономического развития Калининградской области как эксклавной территории России: Сб.

Pages:     || 2 |










© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.