WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 7 |

Эффективность инновационного проекта (процесса) обеспечивается человеком - руководителем проекта, его творческим потенциалом, энергией, талантом. Обслуживающие руководителя аппаратно-программные комплексы, информационные технологии освобождают руководителей инновационных проектов от рутинных элементов в работе, сокращают затраты на обработку и анализ данных.

Прямой доступ к данным, быстрая проверка их огромного количества (введение новых переменных), в том числе с помощью компьютерного моделирования, меняют всю структуру деятельности руководителя.

Сформулированный принцип имеет три дидактических следствия.

Следствие 1. Аппаратно-программные социо-технические комплексы, обслуживающие руководителя проекта должны быть обучаемыми и настраиваемыми на работу с конкретным руководителем.

Следствие 2. Процесс обучения обслуживающих компьютерных комплексов должен проходить с обязательным участием конкретного руководителя проекта, проходящего обучение на комплексе.

© © В. Г. Колосов, © © ОСНОВЫ ИННОВАТИКИ СПбГТУ Следствие 3. Подготовка менеджеров инноватики требует создания и развития индивидуальных систем образования с адаптацией к обучаемому.

Следствия проистекают из того факта, что в любом компьютерном комплексе, обслуживающем руководителя проекта, невозможно учесть творческие особенности всех руководителей, многие из которых придут в инноватику после создания комплекса. Учет только заранее зафиксированных данных не позволит обеспечить наиболее эффективную работу каждого руководителя проекта, т.к.

будет нарушен основной принцип инноватики.

© © В. Г. Колосов, © © ОСНОВЫ ИННОВАТИКИ СПбГТУ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОГО МЕХАНИЗМА Цели и функции системы финансирования инноваций Развитие инновационной деятельности как на уровне интегрированных структур и государства, так и на уровне отдельного предприятия предполагает создание стройной и хорошо обоснованной системы финансирования. Только в этом случае могут быть созданы необходимые условия для накопления и маневра финансовыми средствами и возможность их концентрации на ключевых направлениях инновационной политики.

В экономике рыночного типа система финансирования выполняет две очень важные функции - распределительную и контрольную.

Смысл первой состоит, прежде всего, в том, чтобы обеспечить каждый субъект хозяйственной деятельности необходимыми финансовыми ресурсами. В качестве субъектов финансирования могут выступать самостоятельные предприятия, инновационные комплексы, интегрированные финансово-промышленные структуры, территориальные органы управления, наконец, частные лица. Все они в той или иной мере участвуют в воспроизводственном процессе и формируют конечный общественный продукт. Распределительный процесс, осуществляемый с помощью финансов, характеризуется сложностью и многогранностью и непосредственно связан с действующим гражданским законодательством, налоговой системой, законодательством о банках и ценных бумагах, с другими нормативными документами, которые утверждаются на федеральном, территориальном и местном уровнях управления.

Контрольная функция финансов призвана обеспечить:

- сбалансированность между потребностью в финансовых ресурсах и реальными возможностями их получения;

- своевременность и полноту выполнения финансовых обязательств предприятия перед государственным и местным бюджетами;

- рациональность расходования материальных ценностей и денежных ресурсов предприятия;

- решение других задач, вытекающих из практики экономических отношений с заказчиками, контрагентами и поставщиками.

Важнейшим инструментом, обеспечивающим реализацию контрольной функции финансов, выступает финансовая информация. Эта информация содержится в бухгалтерской, статистической и оперативной отчетностях предприятий.

Анализ финансовых показателей (объемов финансирования, размера прибыли, дохода, рентабельности, себестоимости, издержек обращения, размеров отчислений на различные цели и фонды и т.п.) дает возможность охарактеризовать все основные стороны работы предприятия, оценить результаты и, если необходимо, предложить комплекс мер, направленных на «расшивку» узких мест и устранение негативных моментов.

© © В. Г. Колосов, © © ОСНОВЫ ИННОВАТИКИ СПбГТУ Основные принципы построения системы финансирования инноваций Базовыми исходными принципами, на основе которых строится система финансирования инноваций, являются:

1. Четкая целевая ориентация системы - ее увязка с задачей быстрого и эффективного внедрения современных научно-технических достижений.

2. Логичность, обоснованность и юридическая защищенность используемых приемов и механизмов.

3. Множественность источников финансирования.

4. Широта и комплексность системы, то есть возможность охвата максимально широкого круга технических и технологических новинок и направлений их практического использования.

5. Адаптивность и гибкость, предполагающие постоянную настройку как всей системы финансирования, так и ее отдельных элементов на динамично изменяющиеся условия внешней среды с целью поддержания максимальной эффективности.

Рациональная система финансирования всегда нацелена на повышение объема и эффективности использования финансовых ресурсов. Рост финансовой отдачи это тот важнейший обобщающий показатель, на основе которого оценивается не только действенность проводимой финансовой политики, но и конечные результаты конкретной практической работы.

Рассмотрим, как же перечисленные выше базовые принципы воплощаются в инновационно-инвестиционном механизме (И&И-механизме).

Необходимость строго целевой ориентации системы финансирования инноваций на конечные результаты, повышение объема валового национального продукта, стабилизацию роста благосостояния населения, обеспечение гармоничности и безопасности экономического развития путем эффективного внедрения современных научно-технических достижений приводит к идее объединения под единым управлением инновационной и инвестиционной деятельности. При этом наиболее рациональной является сетевая структура И&И-центров.

Такое объединение приводит к формированию собственного оборотного капитала в производстве инновационно-инвестиционных услуг и к организации сквозного (безбумажного) компьютеризированного цикла, устраняющего интерфейсные задержки и ускоряющего реализацию «под ключ» инновационных проектов. Кроме того, наличие сети позволяет создать юридическую информационную базу с учетом конкретных особенностей регионального налогового и кредитно-финансового законодательства, что приводит к обоснованному и юридически грамотному выбору системы инновационного финансирования.

Принцип множественности источников финансирования является абсолютно необходимым в жестких, порой непредсказуемых условиях рыночной экономики. В настоящее время в качестве основных источников средств, используемых для финансирования инновационной деятельности, выступают:

- бюджетные ассигнования, выделяемые на федеральном и региональном уровнях;

- средства специальных внебюджетных фондов финансирования НИОКР, © © В. Г. Колосов, © © ОСНОВЫ ИННОВАТИКИ СПбГТУ которые образуются предприятиями, И&И-сетью, региональными органами управления;

- собственные средства предприятий (промышленные инвестиции из прибыли и в составе издержек производства);

- финансовые ресурсы различных типов коммерческих структур (инвестиционных компаний, коммерческих банков, страховых обществ, финансовопромышленных групп и т.д.);

- кредитные ресурсы специально уполномоченных правительством инвестиционных банков;

- конверсионные кредиты для научно-технических и производственных предприятий оборонного комплекса;

- иностранные инвестиции промышленных и коммерческих фирм и компаний;

- средства национальных и зарубежных научных фондов;

- частные накопления физических лиц.

Для привлечения конверсионных кредитов необходимо создать инновационно-инвестиционную структуру двойного назначения, соединяющую в едином инновационном пространстве военное производство, гражданское производство со специальной наукой и гражданской наукой. Она должна быть построена на базе интеграции высшей школы гражданского и военного назначения в целевом инновационно-инвестиционном направлении. При этом создание такой структуры будет требовать относительно малых затрат, так как объединяются действующие инфраструктуры военной и гражданской школ. Инновационная сеть двойного назначения не создает своих новых технологий, она продает выполнение заказов «под ключ» с оптимальным выбором уже существующих и проверенных технологий. Поэтому эта сеть немногочисленна и действует через комплексный временный коллектив, создаваемый под конкретный проект (заказ).

Для привлечения иностранных инвестиций и частных вкладчиков большое значение в структуре И&И-механизма имеет ориентация на менеджеров инноватики (руководителей проекта) с именем, уже завоевавших доверие инвесторов успешно выполненными инновационными проектами и имеющих солидную репутацию в научных кругах. Именно их творческому опыту полностью доверяется инновационно-инвестиционный процесс по конкретным заказам, они распоряжаются (без посредников) инвестициями, они же отвечают за конечный результат, успешность которого определяет благосостояние руководителей и их команд.

Весомым фактором в работе с частными инвесторами является популяризация инновационных процессов, их законодательная поддержка региональными органами власти, грамотная реклама достижений И&И-сети. Этому немало способствует территориальная распределенность И&И-центров, «открытость» их системной организации, т.е. возможность выхода в глобальную международную информационную сеть INTERNET, использование ими всех доступных средств массовой информации, создание собственных «мини»-типографий для распространения идеи поддержки инновационно-инвестиционной сети среди потенци© © В. Г. Колосов, © © ОСНОВЫ ИННОВАТИКИ СПбГТУ альных инвесторов и главных пользователей продукции И&И-центров – населения данного региона.

Важнейшим финансовым источником, обеспечивающим решение крупномасштабных научно-технических проблем, являются средства государственного бюджета.

Заинтересованность государства в деятельности И&И-центров проявляется на уровне:

- предоставления им государственных заказов на федеральном и региональном уровнях;

- выдачи поручительств (гарантий) при получении ими кредитов в специализированных кредитных организациях;

- формирования законодательной базы инновационной деятельности;

- обеспечения льготного налогообложения;

- предоставления права бесплатного использования объектов федеральной и муниципальной собственности (зданий, полигонов, земли, природных ресурсов и т.п.).

Основы механизма самофинансирования инновационноинвестиционных предприятий Доминирующее значение в системе финансирования приобретают оборотный капитал и реинвестиции И&И-центров, получаемые из доходов в режиме непрерывного портфеля выполняемых (возобновляемых) проектов с большим объемом ранее незавершенного производства.

В основе И&И-механизма лежит ряд простых конструктивных предложений, порожденных практикой инновационной деятельности.

1. Инновационно-инвестиционная сеть, являясь распределенным производством услуг (как всякое производство), требует оборотного капитала. С этой целью предлагается объединить под единым управлением инновационную и инвестиционную функции (рис. 2).

Такая интеграция является предпосылкой для развития инновационной деятельности за счет собственных средств И&И-механизма, получаемых в виде реинвестиций от непрерывно проводимых инновационных проектов.

2. Необходимость обеспечить импортозамещаемость и последующую конкурентоспособность инновационных услуг предопределила создание безбумажного компьютеризированного сквозного цикла, соединяющего процесс инвестиции (CAI), процесс проектирования нововведения (CAD), реализацию (CAM).

Единый ускоренный цикл CAI/CAD/CAM в И&И-механизме — основа его конкурентоспособности. Предложение 2 иллюстрировано рисунком 3, где представлено устранение многократных интерфейсных задержек, существующих обычно из-за разделения функций инноваций и инвестиций и подчиненности их разным руководителям.

© © В. Г. Колосов, © © ОСНОВЫ ИННОВАТИКИ СПбГТУ Рис. 2. Объединение инновационных и инвестиционных функций (инновационно - инвестиционный механизм) для реализации инноваций Рис. 3. CAI/CAD/CAM инновации и инвестиции © © В. Г. Колосов, © © ОСНОВЫ ИННОВАТИКИ СПбГТУ 3. Заинтересованность исполнителей во всех этапах единого инновационно-инвестиционного цикла достигается при ориентации этих исполнителей на конечный результат: ответственная сдача объекта инновации «под ключ» и участие в реализации товаров и услуг созданного объекта. Такая заинтересованная ориентация на конечный результат позволяет И&Имеханизм использовать как основу для построения замкнутых (с обратной связью по конечному результату) систем при реализации государственной научно-производственной политики. Эта ориентация на конечный результат представлена на рисунке 4.

Рис. 4. Замкнутая адаптивная система реализации инноваций 4. Необходимость эффективного применения И&И-механизма предопределила требование к его децентрализации и возможности применения в не© © В. Г. Колосов, © © ОСНОВЫ ИННОВАТИКИ СПбГТУ зависимых инновационно-инвестиционных центрах (узлах) инновационноинвестиционной сети. В случае успешной реализации и развития инновационноинвестиционной сети она должна стать экономической основой самоуправления.

5. В качестве основной принята социо - техническая стратегия развития И&И-механизма, когда в основе системы предусматривается постоянный творческий труд людей, определяющих поведение системы в целом. Главное движущее и доверительное начало в И&И-механизме принадлежит руководителям проектов (ученым-организаторам) с именем. Именно им полностью доверяется весь инновационно-инвестиционный процесс по конкретным проектам, они распоряжаются инвестициями, они же отвечают за конечный результат, успешность которого определяет благосостояние руководителей и их команд. В алгоритме работы И&И-механизма, представленном на рисунке 5, по этому укороченному пути реализации должны проходить все (или большинство) проводимые в И&И-центре проекты. В приведенном алгоритме предусматривается постоянное саморазвитие инфраструктуры механизма параллельно с реализацией инновационных проектов.

Рис 5. Алгоритм работы И&И - инфраструктуры © © В. Г. Колосов, © © ОСНОВЫ ИННОВАТИКИ СПбГТУ 6. Правительство государства, активизируя деятельность И&И-центров (И&И-сети), предоставляет для реорганизации или создания производств уже существующие помещения, оборудование, инфраструктуру, землю.

Сформированные таким образом новые производства при существенно малых капитальных вложениях будут эффективны и станут источниками реинвестиций для И&И-центра.

7. Государственная научно-производственная политика не должна опиpаться на постулированный (заданный) набор переносов (приоритетов) из науки в производство и из производства в науку. Необходимо организовать мост между наукой и производством, через который в нужное время будут осуществляться заранее неизвестные переносы, зависящие от непрогнозируемых условий. Роль этого моста должна выполнить инновационно-инвестиционная сеть, центры которой распределены по всей территории.

8. В качестве источников стартового оборотного капитала И&И-центра могут использоваться векселя, акции предприятий, основные фонды и др. Способствовать же быстрому росту дополнительных внебюджетных инвестиций должны поддержки государства и местных властей, гарантии и страхование вкладов в И&И-сеть и др.

© © В. Г. Колосов, © © ОСНОВЫ ИННОВАТИКИ СПбГТУ ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ИННОВАЦИОННОИНВЕСТИЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ На рис. 6 представлено взаимодействие четырех основных составляющих инновационно-инвестиционной структуры как элемента (узла) Сети, реализующей производство наукоемких инновационно-инвестиционных услуг.

Основной и определяющей успех составляющей инновационноинвестиционной деятельности при реализации проектов-заказов «под ключ» являются руководители проектов. Руководители проектов обеспечивают ответственную организацию полного инновационно-инвестиционного цикла. Руководитель проекта — системный организатор, владеющий знаниями в широком круге направлений научно-технического прогресса, умеющий руководить работой коллектива различных специалистов, имеющий опыт практической деятельности в реализации проектов. Опыт поиска талантливых руководителей проектов приводит к выводу, что один руководитель комплексных крупных проектов может быть найден среди 300-400 инженеров.

Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 7 |






















© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.